7月11日,四川能投电力集团党委副书记、副董事长、总经理杨红星带队到温江,调研所属第一分公司、第二分公司、运管公司和云电科技公司上半年生产经营情况。副总经理寇世锋、总会计师李晓兰陪同调研。
调研会上,四家公司总结汇报了上半年主要生产经营指标和重点工作完成情况,分析了偏差原因和存在的问题,提出下半年主要工作措施。调研组成员针对各公司生产经营及安全方面的主要问题开展交流讨论,并提出相关工作建议。
杨红星表示,上半年受来水减少、电站关停等客观原因影响,电力集团距离完成全年生产经营目标仍然存在不小差距。各公司要持续强化党建引领,落实安全环保措施,切实做好电力生产供应和电力服务市场拓展工作,并对下半年生产经营工作提出了两方面的要求。
一是在思想上,要坚持目标导向,认真做好各项重点工作的部署落实,确保年度目标任务的完成;要坚持问题导向,加强水情、市场行情分析,积极主动与上级单位沟通,做问题的发现者和处理者;要有系统思维,统筹好企业管理各方面的工作,坚持效益优先;要自信自立,面对困难要摆正态度,理清思路,对电力集团的发展前景抱有坚定的信心。
二是在工作上,要明白怎么看,结合现状认真测算全年生产经营指标的预计完成值,不断细化项目效益分析,找准差距和问题所在;要明白怎么办,紧盯公司主责主业,集中力量发展核心业务,善于发现机会,提前谋划,以百折不挠的精神,把好的项目拿到手中;要明白怎么干,认真思考企业未来的发展方向的问题,通过现有项目培养锻炼好人才队伍,为公司和电力集团的高质量发展打下坚实基础。
各公司主要负责人、分管领导和部门负责人参加调研工作会。