为深入贯彻四川能投集团安全生产防汛减灾工作紧急视频会议精神,以实际举措回应“五问”“五个有没有”,8月1日至20日期间,电力集团以严的基调、紧的状态、细的举措,全面开展汛期安全生产及防灾减灾督查工作。
集团党委牢固树立安全生产一盘棋思想,制定《汛期安全生产及防灾减灾督查工作方案》,成立了以董事长为组长的汛期安全生产及防灾减灾督查工作领导小组,对督查工作全面部署,以问题为导向,用四个“一”全面推动汛期安全生产及防灾减灾督查工作取得实效。
图:何林(左一)督查金惠公司电站
图:杨红星(中)督查卡子电站
“一”次学习强化安全意识。电力集团所属10家公司分别以支委会、专题会等形式,紧扣田庆盈副省长“六个知道”和王诚董事长“五问”,引导党员干部职工进行专题学习讨论,聚焦安全生产短板漏洞,研究探索切实可行的防范对策措施和改进办法。
“一”次培训夯实安全基础。按照四川能投安全生产、防汛减灾工作紧急视频会要求,中江燃气发电项目联合各参建单位组织管理人员、班组作业人员开展安全警示教育培训和安全考试,共计8场,705人次参加。巴中燃气发电项目督促EPC项目部开展专题教育培训活动3次,192人次参加。其他公司以不同形式开展专题培训。
“一”次督查落实主体责任。电力集团由党委班子成员带队,组成十一个督查组,分赴电力集团所属在建项目和重点电站,对落实主体责任情况展开督查。督查组在安全生产现场通过查阅资料,抽查、询问工作人员等方式,对各公司“一把手”履行安全管理工作职责情况,安全生产责任制落实情况等工作落实情况,进行全面细致的了解。
“一”次排查整治安全隐患。针对电力集团各公司的具体情况,电力集团严格执行王诚董事长提出的“五个一律、五个必须”,对于在建项目和在运电站分类开展安全排查工作,本次督查共计发现问题隐患79项,已完成整改42项,下达整改通知书11份。各公司将按要求举一反三,开展再排查、再整治,结合实际制定整改方案和防范措施,按“五落实”原则落实整改,及时反馈完成情况,形成闭环管理,防止事故发生。
目前,四川能投电力集团各电站生产工作有条不紊,在建项目稳步推进。下一步,公司将持续紧抓汛期电力生产和建设安全管理工作,组织实施“回头看”专项检查,督导所属公司进一步细化落实安全生产治本攻坚三年行动方案要求,强化现场风险隐患辨识整治和分级管控能力,全面落实安全生产包保责任制,加强安全教育培训力度,力保电力集团安全生产形势平稳有序。