聚焦重点领域 突出精准监督——电力集团纪委对所属在建项目公司开展五项费用专项督导调研

为严格贯彻落实中央八项规定及省委省政府十项规定精神，进一步强化和规范电力集团“五项费用”管控，12月11日至12日，电力集团党委委员、纪委书记沈航带队深入所属4家在建项目公司开展“五项费用”专项督导调研。

图：中江燃气项目调研会现场

沈航深入各在建项目听取“五项费用”预算及使用情况报告，了解各项目公司在年度目标考核中涉及“五项费用”板块存在的困难、疑惑及诉求。沈航指出，“五项费用”历来是国有企业监管的重点领域，建立严格的管控机制是有效降低企业经营成本、遏制铺张浪费和违纪违规行为的重要措施，也是全面贯彻落实中央八项规定精神的具体方式。他要求各单位提高站位，以勤俭节约为原则，结合在建项目实际情况，一要认真分析研判五项费用预算和使用，带着“是否千方百计厉行节约、使用是否科学合理，调配调剂是否满足需要”三个要素开展全面自查，梳理问题，分析原因；二要按照“量入制出、统筹安排”的要求认真分析费用增减趋势变化，将费用总数、各分项与上年度预算对比，细化编制及填报工作，提高预算准确性；三要结合在建项目工程进度，在现有的考核机制下积极分析研判适用于在建工程及建设向运营过渡期的“五项费用”考核模式，为优化电力集团考核设置提供更加统筹量化、科学合理的实施依据。

下一步，电力集团将收集整合在建项目关于“五项费用”预算使用中普遍存在的问题及意见建议，做好源头管控、制度建设及监督检查，形成长效机制，对费用管控不严、措施落实不力情况及时启动约谈和问责机制。

电力集团生产安全经营管理部、纪检监察部相关人员参加督导。