四川能投电力集团调研攀枝花公司生产经营工作

7月6日-7日，四川能投电力集团党委副书记、副董事长、总经理杨红星带领副总经理刘家富、总会计师张宇和办公室、财务资产部、建设管理部等部门负责人到攀枝花公司调研生产经营工作。攀枝花公司党委副书记、总经理黄强等陪同调研。

调研组听取汇报

调研组一行先后到金沙水电站石家沟渣场、大坝、机组安装间等重点区域检查建设，深入中控室和投运机组查看运行，详细了解金沙水电站建设进度、经营管理和安全生产情况。

7日下午，调研组听取了黄强总经理关于公司基本情况、工程建设、生产经营、财务状况、目前存在的主要问题等情况报告，攀枝花公司各分管领导就分管工作进行了发言。调研组成员分别对攀枝花公司资金财务、工程管理、行政管理等工作检查情况做了相关说明，提出了相应要求和建议。

杨红星对攀枝花公司各项工作开展表示满意，他总结了本次调研的感受，赞扬了攀枝花公司全体员工在工程建设中特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，肯定了攀枝花公司始终在项目核准、工程施工、设计优化、与各级单位上下协调等各方面做出的创新探索，特别是在复工复产中所取得的巨大成绩。他要求，一是要强化党建引领，提高政治站位，认真学习习近平总书记在建党100周年大会上的讲话，扎实推进工程建设。二是要坚持目标导向，促进企业效益提升，细化目标管理，签订目标责任书，逐步实现契约化管理。三是要强化基础管理，落实“三年行动”计划，在现有基础上规范性建立财务、行政、人力资源、安全管理等各项制度，夯实基础管理。四是全力支持电力集团改革整合，开好局，起好步，充分认识到改革整个工作的重要意义，坚决贯彻电力集团党委的各项要求部署，发挥好展示好自身优势，共同为高质量发展目标而努力奋斗。

会前，调研组还查阅了综合部、资金财务部、工程建设部、计划合同部和各参建单位的相关资料，仔细了解和询问了当前存在的困难和问题，给予了建设性意见和建议，并对相关工作进行了指导。