鼓足干劲开好局 齐心协力谱新篇--杨红星率队到电力集团所属公司开展生产经营工作调研

2月9月，新年伊始，电力集团党委副书记、副董事长、总经理杨红星率队到电力集团驻温江所属分、子公司开展生产经营调研，面对面倾听基层同志心声，进一步掌握情况、解决困难、理清思路、增添措施、提升效益。电力集团副总经理寇世锋，总会计师李晓兰及公司办公室、组织人事部、财务管理部、生产安全经营管理部相关人员参加调研。

会议现场

调研组分别听取了第一分公司、第二分公司、第三分公司、运管公司、云电公司所作生产经营、改革发展、重点项目、专项工作等方面的工作汇报，详细了解生产经营存在的问题和困难，就部分重点工作进行了深入研讨和交流，对各公司生产经营、安全环保、人力资源、市场开拓等方面提出指导意见和工作要求。                                                                                  杨红星对各公司取得的工作业绩表示认同，鼓励各公司要坚定发展信心，抢抓发展机遇，积极探索创新，勇于担当作为，在新的一年实现新的突破，取得新的业绩。并对各公司下步工作提出六点要求：一是坚决贯彻执行上级决策部署。要坚决贯彻落实能投集团和电力集团2022年度工作会会议精神和各项工作部署。二是坚持目标导向，理清工作思路。要紧紧围绕重点指标和目标任务，细化措施，对标对表，全力以赴推动各项工作落细落实。三是坚持问题导向，提升管理水平。要强化内部管理，健全制度体系，补齐弱项短板，不断提升经营管理水平。四是树立经营理念，抓好效益提升。要高度重视财务分析工作，充分发挥财务管理对经营工作的支撑作用。五是坚持“两个至上”，抓好本质安全。各公司要压紧压实各级安全责任，狠抓《新安法》宣贯执行，再次排查、整改安全生产风险隐患，确保安全环保、生产运行大局稳定。六是加强政治引领，抓好党建与生产经营工作深度融合。各公司要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业生产经营全过程，与时俱进，创新开展党组织工作，切实将党建工作落实到实处，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，营造全员创新创效、攻坚克难的良好氛围，促进各项工作目标实现。