何林率队到西部阳光公司调研

4月2日上午，四川能投电力集团党委书记、董事长何林率队到西部阳光公司调研指导工作，电力集团组织人事部、生产安全经营管理部、审计法务部、办公室负责人及西部阳光公司领导班子成员、中层干部参加调研座谈会。

调研现场

会上，西部阳光公司党委书记、董事长王战就公司的基本情况、2022年目标完成情况、存在的困难及2022年工作目标和措施做了汇报。

何林在听取西部阳光公司关于党建、干部管理、人力资源、审计法务、生产经营等方面整合改革相关意见和建议后表示，西部阳光公司拥有一支讲政治、专业强，综合素质能力高的干部职工队伍，2021年在面对严峻的市场形势，公司上下克服重重困难，经营成果逆势增长，超额完成调整后的年度利润目标，为能投电力集团高质量可持续发展做出了重要的贡献。针对下一步工作，他提出要求：一是要进一步提高政治站位，统一思想认识，讲政治、顾大局，切实提高履职担当。二是要正确处理电力集团整合后管理关系，积极融入，要有为电力集团做大、做强、做优，高质量发展贡献力量的信念。三是要强化爱岗敬业精神，发扬攻坚克难、开拓进取的精神化解各种压力，确保全年目标任务的实现。四是要加强人才培养，做好人才储备，为电力集团高质量发展提供人才支撑。五是要夯实安全基础，安全投入不能松懈，做好防地灾各项工作，切实消除安全隐患。同时疫情防控不能掉以轻心，要按照当地政府、集团相关要求做好疫情防控工作。

王战表示，要按照何林董事长和调研组提出的意见和建议，提高政治站位，切实加强履职担当，坚决守住安全红线，努力完成全年目标任务，助推电力集团高质量发展。