鲁彬带队到电力集团温江办公区开展工作调研

2月7日，四川能投电力集团党委委员鲁彬带队到温江办公区开展工作调研。电力集团副总经理寇世锋、资深经理刘家富、生产安全经营管理部负责人李永强陪同调研。

调研会上，各公司分别向调研组详细汇报了公司情况，提出了目前存在的问题和困难。调研组对各所属公司目前存在的相关问题提出了相应意见或建议。

在听取汇报后，鲁彬要求：一是要加强沟通，通过电力集团内部企业之间优化发电量指标，实现发电收入最大化；二是争取根据电力集团一企一策的工作要求，解决公司财务成本过高的问题，为公司的长远发展打下牢固的基础；三是要提高政治站位，全面梳理排查各公司存在的安全隐患，在安全的前提下保证各电站应发尽发，提高公司主营业务收入；四是完善公司各项规章制度并严格落实，全面推进公司合规管理体系建设；五是云电科技要借助清能华控划转能投集团和入选天府综改企业之机，持续做好做优电力智能运维、区域集控中心建设等，同时加强能投集团内部协同，加大对能源行业数字化、智慧电厂建设等业务宣传，不断拓宽公司业务范围，为电力集团高质量发展贡献云电科技力量；六是运管公司要立足主营业务，加强与西部阳光公司、攀枝花公司、燃气发电、抽水蓄能等项目的内部协同，加快业务发展，做好公司技术人才队伍的培养，明晰工作思路，务实开展工作。

第二分公司、云电科技、运管公司领导班子成员及相关部门员工参加调研。