开好局 起好步｜四川能投中江燃气发电项目实现一季度“开门红”

林立的吊塔、轰鸣的机器、穿梭的车辆、忙碌的工人，在四川能投中江燃气发电工程项目施工现场，一派繁忙的景象，处处充满了生机、迸发着活力。

图：工程施工现场

人勤春来早，奋蹄赶秋实。中江燃气发电项目坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”，落实党建引领，优化施工方案，扎实推进工程进度，于2023年1月3日全面开工，在第一季度完成投资3.085亿元，占一季度计划1.75亿元的176.28 %，占年度投资计划10亿元的30.85%，形象进度于2023年3月27日完成主厂房基础第一方混凝土浇筑，较节点目标提前4天。圆满实现了一季度项目建设“开门红”“开门稳”。

党建引领，“我是党员我先行”

在中江燃气发电项目的建设工地、公司内部，各个岗位都有党员的身影。公司聚焦党支部、党员两个作用的发挥，以将“红色力量”转化为发展的“动力引擎”为目标，找准推动党建与发展融合的切入点，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制，大力开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等活动。

“我是党员我先行”，在面对手续办理、后勤保障、外部协调、工程建设等关键时间节点，党员身先士卒，冲锋在前，主动放弃休息时间，坚守生产一线，加班加点赶工期，实施“晴天抢干、雨天巧干”的多模式作业，力争天天有变化，月月有进展，全力推动项目高起点、高标准建设，努力推进政府解决供地、用气等问题。

图：党建暨党风廉政建设和反腐败工作会现场

多方联动，跑出能投中江加速度

为确保第一季度任务圆满完成，公司上下发挥敢拼敢抢，敢上敢干的精神，强化时间观念和效率意识，通过日报告、周例会、月小结、季评议，按照“表格化、图表化、可量化、可视化”和“定目标、定责任、定标准、定时限”要求，与各参建单位逐项制定任务书、时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，跑表计时、对账销号，全力提速增效。同时积极配强资源力量，优化施工组织，加强现场调度，卡实节点、细化分工，能早不晚、能快不慢，千方百计往前赶、争主动，按照里程碑节点计划，完成生产区以及业主营地、厂外补水管线一二级进度计划的编制；提前完成生活区临建；一季度总平土石方开挖已累计完成10万余平方米；总平道路基层已全部换填完毕，级配石已铺设一部分；进场道路已完成混凝土面层的浇筑。亮眼的成绩背后包含着中江燃气发电项目人的辛勤付出，实实在在的举措让中江燃气发电项目建设跑出了能投中江加速度。

图：第一方混凝土浇筑现场

多措并举,为项目建设保驾护航

项目建设，安全先行。公司全面落实电力集团2023年度重点安全工作部署安排,于2023年1月17日成立德阳（中江）燃气发电工程安委会，召开第一次安委会主任会议和第一次安委会，签订完成公司全员安全生产及环保目标责任书,号召全体管理人员常怀敬畏,崇真务实,全面筑牢安全生产防线。各参建单位负责人高度重视安全生产工作,积极发挥带头作用,强化安全教育培训,引导全员提升安全素质。公司安委会层层压实责任,组织开展安全生产专项检查,全面排查安全隐患，以安全标准化建设为抓手，引入专业化团队，以安全生产、环境保护标准化为核心，从办公区、生活区到施工现场，精心组织，高标准严要求，施工过程明确各项施工目标责任，严格执行公司安全标准化手册要求，为项目建设保驾护航。

图：2023年安委会第一次会议

春光无限好，奋斗正当时！2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年，中江燃气发电公司将进一步提高发展坐标，在保证完成全年各项工作目标任务的同时，以踔厉奋发、笃行不怠的姿态，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，大干新一年、再创新佳绩，为实现电力集团高质量发展作出新的更大贡献！