打开思路强管理 拓展视野提质量——第二分公司开展电站管理工作交流

为进一步提升公司各电站管理能力水平，近日，第二分公司副总经理苏忠英带领所辖电站管理人员到各电站开展调研交流。

苏忠英带队到各电站，重点了解各电站水工设施、主厂房、输电线路的维护、运行情况，和隐患排查治理、“两票”管理等日常工作开展情况，流程化管理、安全管控等环节的资料存档情况，通过现场交流、开展座谈等方式，交流管理经验，分析不足并提出建议。

座谈会上，苏忠英强调，希望通过调研交流促使大家转变思想，端正态度，脚踏实地做好本职工作；总结经验，提升能力，不断强化现场管理；统筹管理，提前谋划，按时按质开展检修工作；做实做细，求真务实，一如既往抓好安全工作。

采取“走出去”的方式学习交流电站先进管理经验，有效的为电站管理工作拓宽了思路和视野。下一步，第二分公司将把学习交流成果转化为具体思路举措，把安全作业标准化作为牢牢守住安全底线的有效手段，驰而不息地推动落实各项安全生产工作，为第二分公司安全生产高质量发展奠定坚实基础。