出实招 办实事 谋实绩——西部阳光公司财务管理降本增效成绩显著

国庆节后第一天，西部阳光公司降本增效工作传来新捷报，公司完成了对工商银行龙泉支行3.41亿全部存量贷款的置换工作，为公司进一步节省融资成本，优化债务结构奠定了坚实基础。

2022年以来，公司高度重视降本增效，压降财务成本的工作。2023年底，公司启动与工商银行龙泉支行以及农业银行汶川支行的降息协商谈判，但因多种原因，双方未能达成一致意见。公司转而拓展思路，引入市场化竞争，加入股份制商业银行对公司现有融资结构进行评估优化工作。在此过程中，公司同时与存量贷款银行进行沟通协调，分别前往龙泉以及汶川进行沟通谈判。通过一段时间的努力，终于在今年9月底与两家存量贷款银行达成了一致意见。10月8日，公司在招商银行成都分行完成了各类合同文本以及审批工作，用一笔年利率2.9%的低息贷款置换了工商银行龙泉支行年利率3.8%的全部存量贷款。与此同时，农业银行汶川支行的降息工作也正在稳步推进中。

截止目前，公司的降本增效工作取得显著成果。2022年底，已实现工商银行利率4.75%下降85个基点至3.9%;农行汶川支行利率由4.9%下降70个基点至4.2%。2023年3月30日提前归还农业银行5,000万元贷款，结合上年末存量贷款降息，2023年共减少利息支出516万元。2024年完成存量置换及降息工作后，当年可降低财务费用80万元，较整体开展降本增效工作前利率水平可降低386万元。至此，公司在原有财务成本基础上平均每年可降低财务成本350万元。  

下一步，公司还将提高资金管理效能，加强过程控制，提升内控质效，从“小”处着眼，建立长效机制，动态跟踪预算控制，推动公司降本增效工作取得更大成效。