2月28日,中江燃气发电公司召开四川能投德阳(中江)燃气发电工程项目2月生产计划会。电力集团党委书记、董事长,中江燃气发电公司党支部书记、董事长何林出席会议并讲话。中江燃气发电公司党支部副书记、副董事长、总经理陈仁峰,电力集团生产经营管理部副部长吴小洪,中江燃气发电公司及各参建单位相关负责人或代表参加会议。
图:会议现场
会议认真听取了各参建单位就中江燃气发电工程项目作月度工作汇报,业主单位就相关事项提出明确要求和工作举措。
何林结合当前电力集团发展布局和中江燃气发电公司工程项目建设实际指出要求:一是以制度奠定开局,各参建单位需形成良好的工作格局,以规章制度指导工作;二是以进度为抓手,树立动态工期管理,抓关键线路,把控次要线路,以强攻精神打关键战;三是以质量引发展,加强工程建设的全过程管控,依法依规开展工作;四是以安全为根本,注重现场安全设施建设及网络信息安全防护,坚决杜绝安全事故发生,为顺利推进工程项目建设保驾护航。
陈仁峰提出,各参建单位要紧紧围绕“四抓”管理(设计管理、招采管理、建设管理和内控管理)开展工作,并强调:一是要对标先进,提质增效;二是规范行为,树立标杆;三是主动作为,合力攻坚;四是常抓安全,强化管理。